الهيكل التنظيمي للديوان :
يشتمل الهيكل التنظيمي لديوان تنمية الوسط الغربي علاوة على مجلس المؤسسة و الإدارة العامة و لجنة المديرين على :
الإدارة المركزية للتخطيط والمعلومات الجهوية
تكلف الإدارة المركزية للتخــــطيط والمعلومات الجهــــــوية برصد التحولات الاقتصادية والاجتماعية وإستباق تطوراتها وانعكاساتها وذلك باستشراف السياسات والبرامج التي تمكن من الاستفادة من هذه التحولات وتثمينها لفائدة الجهات وتتولى بالتنسيق مع الجهات :
- إستشراف آفاق التنمية بالجهات بالإعتماد على الدراسات والمعلومات الجهوية ونتائج التشخيص وتقييم السياسات.
- رسم الإستراتيجيات التنموية بإعتماد التخطيط الإستراتيجي التشاركي كآلية لتنمية الجهات.
- وضع الخطط التنموية الجهوية متوسطة المدى وفق الإستراتيجيات الوطنية المضبوطة.
- متابعة تنفيذ وتقييم الخطط التنموية ومدى موافقتها للإستراتجيات والأهداف.
- تصور وتطوير المناهج من أجل الاستشراف والتخطيط.
- إرساء منظومة للمعلومات الجهوية.
- إعداد ونشر الوثائق الإحصائية حول مختلف مجالات التنمية بالجهات.
- رصد الوضع التنموي بمناطق تدخل الديوان.
- وضع مخططات الاتصال ونشر المعلومات الجهوية.
الإدارة المركزية لمساندة التنمية و دفع الإستثمار
تتولى الإدارة المركزية لمساندة التنمية ودفع الاستثمار بدعم الاستثمار الخاص والقيام بعملية تسويق التراب الجهوي واستغلال فرص التعاون الدولي المتاحة في دعم العمل التنموي بمناطق التدخل، حيث تقوم بالتنسيق مع مختلف الأطراف بالعمل على:
- دفع الاستثمار الخاص الوطني والأجنبي بالجهات وتحسين مناخه.
- إبراز ميزات وموارد الجهات والعمل على تطويرها لتحسين تنافسية وجاذبية الجهات والتسويق لها.
- تنشيط العمل التشاركي الكفيل بتحقيق التنمية الجهوية والمحلية المستدامة.
- الاستفادة من آليات وبرامج التعاون الدولي لدعم التنمية الجهوية والمحلية.
الإدارة المركزية للمصالح المشتركة
تكلف الإدارة المركزية للمصالح المشتركة بـ :
- متابعة وتنسيق تطبيق النصوص التشريعية والترتيبية التي تدخل ضمن نشاط الديوان.
- ترشيد التصرف في الموارد البشرية والمادية المشتركة لكافة مصالح الديوان.
- النهوض بالأنشطة الاجتماعية والثقافية لفائدة أعوان الديوان.
- تطوير وترشيد استعمال الإعلامية داخل الديوان.
- السهر على إعداد وإنجاز برامج التصرف في أرشيف ووثائق الإدارة.
- تشخيص حاجيات التكوين وإعداد برامج لتطوير الكفاءات ومتابعتها.
- متابعة الملفات القانونية والنزاعات التي يكون الديوان طرفا فيها.
إدارة مركزية جهوية للتنمية بكل ولاية من الولايات التي تمثل ميدان تدخّل الديوان و هي ولايات القيروان و سيدي بوزيد و القصرين
تكلف كل إدارة مركزية جهوية للتنمية بكل ولاية من ولايات تدخل الديوان بالمساهمة في :
- إستشراف آفاق التنمية بالجهة.
- وضع إستراتيجيات التنمية الخاصة بالجهة.
- وضع الخطط التنموية للجهة ومتابعة تنفيذها.
- دفع الاستثمار الخاص على مستوى التأطير والمتابعة والترويج.
- استغلال آليات وبرامج التعاون الدولي لدعم التنمية بالجهة.
- ربط الصلة بالهياكل ذات العلاقة بالشراكات الثنائية أو متعددة الأطراف مع الجمعيات والهياكل التنمويه لضمان تكامل الآليات والبرامج.
كما تضمنت هيكلة الديوان:
– الشباك الموحد الذي تم إحداثه بمقتضى الأمر عدد 2069 سنة 1999 المؤرخ في 13 سبتمبر 1999،
– خلية الحوكمة المحدثة سنة 2017 بمقتضى الأمر الحكومي عدد 1158 لسنة 2016 المؤرخ في 12 أوت 2016.
الموارد البشرية للديوان
يبلغ عدد أعوان ديوان تنمية الوسط الغربي 100عونا موزعين بين الإدارة المركزية و الإدارات الجهوية بولايات الوسط الغربي كالآتي :
- الإدارة المركزية : 76
- الإدارات الجهوية : 24